Менеджер проекта

В мои обязанности входило: создание всех технических служб с нуля.
Решение всех технических вопросов связанных с проведением предпроектных изысканий и принятие решений по вопросам выбора оборудования, для производства топливных торфобрикетов и пелет, а так же торфодобывающей техники и ремонтно-восстановительной базы, его установки и эксплуатации (в условиях создания предприятия с нуля ). Создание и регистрация в органах РЧЦ СЗФО внутрипроизводственной радиосети. Организация службы внутренней безопасности предприятия.

В мои обязанности входило административно-хозяйственное руководство филиалом. Организация работ в карьере по добыче ПГМ и производству щебня на ДСЗ. Поиск и расширение клиентской базы. Осуществление необходимых мероприятий по охране труда, технике безопасности, промышленной санитарии и охране окружающей среды.
Организация повышения квалификации специалистов и служащих филиала предприятия. Совершенствование техники и технологии производства щебня.
За период моей работы в компании была проведена реконструкция и модернизация дробильно-сортировочной установки, что привело к увеличению производства щебня фракции 10-20 на 60%. А так же введена в эксплуатацию мобильная ДСУ “HARTL”.
На момент моего увольнения функционировало два карьера обеспечивающие щебнем дорожно-строительные организации всего юга области и Пскова.
Руководство коллективом – 60 чел.

- анализ и организация экономичного расходования ГСМ
- анализ и организация безаварийной эксплуатации техники
- организация и проведение технического обслуживания техники и оборудования
- руководство подчиненным личным составом (78 человек)

В мои обязанности входит:
организация работы технических служб угледобывающего предприятия.
Организация всех служб с нулевого уровня.