Начальник швейного производства, начальник цеха / Мастер

- организация и контроль производственного планирования в соответствии с заказами, своевременное выполнение заказов, контроль качества про-ции. Обеспечение бесперебойной работы всех цехов и служб про-ва
- перспективное планирование технического развития пред-ия. Совершенствование организации про-ва, автоматизации производственных процессов, экономии и издержек про-ва
- создание и контроль мероприятий по повышению производительности работ и более эффективному использованию производственных мощностей
- контроль закупа сырья и мат-лов для производственного процесса и их запаса, контроль за хранением сырья и готовой про-ции. Отгрузка про-ции и ее учет.
- организация и контроль технологического и производственного учета ( перемещение мат-лов и готовой про-ции, выпуск про-ции, списания, нормы расхода, калькуляционные и маршрутные карты, ввод производственных спецификаций на базе конструкторской документации, ввод изменений в спецификациях и в заказах).
- организация технического обслуживания и ремонта обор-ия, предложения и контроль закупа оборудования и запчастей
- участие в подборе кадров и предложения по их использованию в развитии пред-ия
- организация и контроль ведение технической и другой предусмотренной законодательством документации ( по технике безопасности, противопожарной безопасности)
- работа с коллективом 150 человек
- учет заработной платы
Мои показатели в течении 7 лет: Создание швейного про-ва с нулевых показателей (открытие фабрики)
– увеличение мощностей про-ва до площадей 1500 кв/м, коллектив с 0 до 150 сотрудников, оборудование более 100 единиц, развитие номенклатуры от одеяльной группы до одежной, увеличение объемов готовой про-ции

- своевременное обеспечение работой рабочие места, выдача мат-лов, учет материальных ценностей, сдача и учет готовой про-ции, обучение технологии выполняемых операций, обучение молодых кадров, учет заработной платы, повышение производительности труда, своевременное выполнение и перевыполнение плана, работа с коллективом от 40 человек ;

- планирование заданий, нормирование трудоемкости выполненных работ, своевременное обеспечение заданием рабочие места, выдача мат-лов и инструмента, учет материальных ценностей, сдача и учет готовой про-ции, контроль технологии выполняемых операций, учет заработной платы, контроль кач-ва выполненного задания(операции), повышение производительности труда, своевременное выполнение и перевыполнение плана, работа с коллективом от 40 человек